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区数据资源局2019年工作总结和2020年工作思路

索引号: 11330104MB15117777/2019-34175
公开形式: 主动公开
公开范围: 面向社会
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发布机构: 区数据资源局
生成日期: 2019-12-10
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  一、2019年工作成效

  2019年,我们紧紧围绕区委十届五次和七次关于“深入开展‘三大攻坚’、加快推进‘六大提升’和全力打造长三角高质量一体化发展先行区”等总体部署,成功创建基层治理“四平台”省级示范点,参加并获得2019年杭州城市大脑尖兵比武三等奖,荣获“杭州市数据资源管理先进团队”等省市级荣誉,各项考核指标全面达标。“城市大脑”9个场景建设稳步推进;数字化转型核心指标位居主城区前列;数据共享平台建设和应用位居区县前列;“浙政钉”注册激活率、信息完整性100%;全区“互联网+监管”掌上执法应用检查率90%以上;结合“五圈五防”建设基层治理综合信息指挥中心并投入使用,“基层治理四平台”网格问题流转发现率和处置率成倍攀升。

  (一)“城市大脑”统筹推进

  一是区级平台数字驾驶舱初具雏形。搭建我区数字驾驶舱平台架构,梳理52个部门430个指标,今年上线29家单位132个数据指标,其中经济30个,政治24个,文化6个,社会61个,生态文明10个,延伸我区重点指标57个。二是市级便民利民场景落地高效推进。便捷泊车“先离场后付费”:共开通420个场库74739个泊位,开通绝对数在全市占21.5%;卫健“先看病后付费”:全区8家卫生院全部开通运行,12月份以来使用率30.36%,日均服务2200人次;文旅系统:开通数字旅游专线3条,为从火车东站赴西湖的旅客平均节省时间40分钟。“30秒入住”:全区洲际、天元大厦等27家酒店开通运行,12月份以来,每日为1000余人次实现快速入住。三是特色场景建设序时推进。东站枢纽示范区建成并上线“数字旅游专线、停车资源优化、交通组织优化、垃圾计量清运、智慧电梯”应用场景5个。生活垃圾智能计量清运全区上线应用,在量化指标、源头收费、促进分类、推动减量等方面发挥积极作用。四是街道级平台试点上线运行。按需定制基层治理、执法联动、数智新城、智慧民生四大特色板块。梳理指标98个,其中核心指标4个,五位一体指标20个,特色场景74个。其中,系统实时对接数据76个,占比77.6%;实时数据62个,占比63.2%。

  (二)数字政府建设序时推进

  1.“8+13”省市级重大项目贯通落地。省级重大项目上,涉及我区14个项目中已完成基层治理四平台等12个项目落地。市级重大项目建设上,完成政府采购信用融资数字化工程等10个项目落地;环境监测治理数字化工程已经完成8个街道空气站的建设运行。

  2.数据共享平台建设和应用不断推进。一是编制我区自建信息系统政务资源目录(2020版),共涉及全区13家单位69张数据资源表,1495个数据字段。二是加大区各单位数据资源共享需求对接。我区各单位共计向市公共数据平台提交数据共享需求475次,累计调用页面查询资源140余种,资源访问总量59万余次。三是分三批推进居民身份证、营业执照、不动产权证等77种电子证照的共享应用,实现电子证照跨层级、跨部门、跨行业可信互认共享。

  3.深入拓展区级智慧应用。一是经济管理领域,首创江干区国民经济智慧管理服务系统项目,完成国民经济数据库和地理信息、分类管理、经济分析的“一库三系统”建设,归集11个经济部门自2013年以来数据,涵盖全区8.5万余家企业。二是民生保障领域,“江干智荟”人才服务系统、“家庭好医”移动工作平台突出人才和健康两大重点打造。三是社会治理领域,消防“一张网”实战指挥辅助平台、企业安全风险分级及动态管控平台在平安江干建设中进行了有力探索。

  (三)基层治理四平台省级示范点创建成效显著

以“基层减负”为核心,积极推进“基层治理‘四平台’建设项目地方试点示范”“基层治理多通融合”工作,创新功能26项,被全省推广8项,配套出台工作机制4项,在全省政府数字化转型培训会上作典型经验交流,特别是在数据融通和提能减负中成效明显。在数据融通上,实现了治水、流动人口、重点人员、重点场所等数据融通。在提能减负上,通过多通融合、语音转文字、网格自动识别等,减少了网格员75%的事件录入工作量、45.9%的“三实”信息采集工作量。实施区街两级触动神经事项机制,较以往同类型事件处置耗时减少79.6%。该项工作在中国社会科学院信息研究中心“智慧中国”年会首届(2019)数字政府特色评选50强活动中,荣获数据应用领先奖。

  (四)政务服务体系全面优化

  一是助推最多跑一次改革“纵深推进”。配合区审管办及相关街道做好技术支撑。在全区8个街道140余个社区(村)同步开设综合窗口,开放智能收件系统的查询及收件功能。二是加快推进机关内部“最多跑一次”平台建设。梳理完成34家单位203个内跑事项的办事指南及办事流程,已通过“浙政钉”微应用对外发布。根据内跑事项办件方式及特点,将可网办事项全纳入内跑平台。目前已完成内跑平台所有事项的办件测试。三是电子政务服务能力不断增强。完成统计、卫健、环保、人防专网向政务外网的整合迁移。新增电子政务网络接入点8个,完成74个区级单位、46个事业单位、8个街道(147个社区)的电子政务网络改造和互联网统一出口工作。部署APT预警、入侵防御、漏洞扫描等安全设备,以及200余台云主机,保障区级24个部门60余个业务系统的运行。

  三、2020年工作思路

  2020年,我局坚持问题导向和民本导向,统筹谋划,协同共生,争创一流,进一步推动我区治理体系和治理能力现代化建设,干在实处、走在前列、勇立潮头,争当推进省域治理现代化排头兵,完善档案管理制度,不断提升档案管理能力。

  (一)以优化数据服务为着力点,瞄准新方向,不断满足人民群众美好生活需求

  一是提升“互联网+政务”服务能力。进一步完善民生事项、公共服务事项的“掌上办事”,提升政务中台在“四级”“四端”“四用户”一体化政务服务中的成效。二是提升基层治理四平台运转能力。进一步厘清与区委政法委关于基层治理四平台的职能职责,做好基层治理综合指挥中心的运转保障,为“五圈五防”建设夯实基础。三是完善机关内部“最多跑一次”平台建设。依托“智慧江干”门户及区智慧办公平台实现内跑平台关键指标数据对接,为全区机关内部“最多跑一次”业务办理提供便捷服务。

  (二)以实现数据价值为关键点,牵住牛鼻子,不断提升“城市大脑”场景应用效能

  一是深化区级平台(数字驾驶舱)建设。优化区级数字驾驶舱,延伸数字驾驶舱“受众面”逐步向全区各街道延伸街道级数字驾驶舱建设与应用,开发部门级数字驾驶舱,不断丰富数字驾驶舱数据体系和功能体系。二是提升市级应用场景落地应用率。协调推动三大市级应用场景覆盖率和使用率,探索推动利用市级场景解决区域性城市病。三是深化城市大脑区域特色场景建设。一是适时推出新建场景,围绕推广性、实用性、与城市大脑锲合度等方面,进一步遴选推出“智慧消防”等区级新建场景。二是积极孵化储备场景,加强对智慧经管、智安小区、工地安全管理等信息化项目的统筹和指导。

  (三)以推进数据治理为支撑点,把握新引擎,不断夯实数字化转型体系基础

  一是推进数据归集共享应用。编制数据资源目录,完善区级部门数据归集共享标准规范。二是用好数据支撑体系。依托省市数据高铁建设和公共数据平台2.0建设,完善共通共享共融的数据格局。三是构建数据安全体系。实施办公系统安可替代工作,实行数据资源分级分类安全管理,推行网络安全等级保护2.0制度。四是推动政务云平台建设。加快推动各部门新建、存量电子政务系统向政务云平台集中部署、迁移。

  (四)以建设数据管理能力为基本点,练好绣花功,不断提升干部队伍素质

  一是加强理论学习。全面领会新形势下政府数字化转型的初心和使命,推动我区基层治理体系和治理能力现代化。二是加强岗位练兵。在项目全生命周期管理中提高项目管控能力,通过内部轮岗、技术比武等手段,进一步提高技术能力。三是加强业务培训。通过学习、协商、共享、进化,培养联合作战能力,赋能组织价值提升,培养数字尖兵,打造学习型组织。四是加强廉政建设。严格落实“一岗双责”、主题党日等各项制度;坚持严爱相济,实现从严教育、管理、监督及关心关爱干部职工互相促进。



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